Benvenuto e benvenuta in questa puntata del podcast “Un Project Manager in Agenzia. Strumenti e idee per ORGANIZZARE il lavoro di Aziende e Agenzie di Marketing”, dedicato a ottimizzare la gestione dei progetti di PMI e agenzie.
Se sei il titolare di un’azienda o un’agenzia creativa e stai cercando di gestire i tuoi progetti in modo più efficiente senza grossi grattacapi e con maggiore controllo su tutto ciò che ti accade intorno, allora sei nel posto giusto.
Ecco una breve sintesi di cosa troverai in questa puntata:
- Perché il Project Management è così cruciale: scoprirai come una buona gestione dei progetti può trasformare la produttività della tua agenzia, migliorando la soddisfazione dei clienti e aumentando la redditività, grazie alla riduzione di problemi comuni come traguardi mancati e comunicazioni carenti.
- Crescere il team e prendere decisioni strategiche: capirai come, con il crescere del team, sia fondamentale stabilire processi chiari per garantire autonomia e raccogliere dati utili a prendere decisioni strategiche sulla crescita dell’azienda.
- Scegliere gli strumenti giusti: parliamo di piattaforme e tool facili da usare, ma potenti nella reportistica e analisi dei dati. Scegliere gli strumenti adatti può fare una differenza enorme, aumentando l’efficienza del team.
- Importanza delle KPI: esploreremo le principali metriche da monitorare per tenere sotto controllo l’andamento dell’agenzia, come i tassi di utilizzo e i margini, per prendere decisioni data-driven e supportare una crescita costante.
- Documentazione e processi operativi: approfondiamo come documentare i processi e integrarli negli strumenti di lavoro per garantire fluidità operativa e conformità, evitando dispersioni e semplificando il flusso di lavoro.
- Creare aspettative chiare e una cultura di responsabilità: definire ruoli, obiettivi e metriche permette di creare una cultura produttiva e sana all’interno del team, indispensabile per adottare nuovi processi e strumenti in modo efficace.
- Leadership e coaching per responsabilizzare il team: vedremo come guidare il team con un approccio orientato al coaching e alla responsabilità, costruendo una cultura basata sull’autonomia e l’accountability.
Ascolta la puntata per immergerti in questi temi e trovare spunti pratici su come migliorare la gestione dei progetti nella tua agenzia. Buon ascolto, e grazie per essere qui!
