Liberati per crescere

Aiuto PMI e Agenzie di comunicazione e Marketing a mettere ordine nel caos dei loro progetti, creando un flusso di lavoro efficiente che gli permetta di gestire meglio il proprio lavoro giornaliero, le scadenze, la delega verso i collaboratori.

Organizzazione dei processi aziendali e strategie di project management per professionisti digitali, agenzie di marketing e PMI

Hai inseguito il tuo progetto ambizioso. Hai lanciato, sei cresciuto, hai costruito qualcosa che funziona da anni – forse da decenni. I numeri parlano chiaro: sembra tutto sotto controllo.

La realtà però mostra un’altra versione dei fatti!

Le scadenze arrivano sempre all’ultimo, gli errori si accumulano, e ogni giorno ti ritrovi in emergenza. Hai ancora l’entusiasmo iniziale, ma la gestione quotidiana sembra reggersi – a fatica – su soluzioni di fortuna e forza di volontà.

Atterrare qui nel mio angolo di Internet è l’inizio per trovare quel grande equilibrio tra lavoro e tempo libero. Iniziamo?

CHI SONO

Ciao, sono Floriana e ti aiuto a guadagnare più tempo per fare ciò che ami

Mi considero una “sistemista” di progetti, ovvero una persona che riesce a dare un posto e un ordine alle cose. So che sembra un po’ qualcosa alla Mary Poppins, ma è ciò che amo davvero fare. Sinceramente non ho una bacchetta magica per donarti più tempo, è solo che non credo che affannarsi in tante ore di lavoro serva a molto per vivere la vita che desideravi.

Riuscire ad avere più tempo è frutto di un processo di organizzazione del tuo back office, partendo dalla creazione di processi e poi l’implementazione di abitudini, tool, sistemi e automazioni per lavorare con più facilità. L’organizzazione parte prima da te e dal tuo mindset.

Ti meriti un giorno libero. Ti meriti spazio per lavorare sulla tua attività. Ti meriti tempo per prenderti cura di te stesso. Sono qui per guidarti in ogni fase del percorso.

Ti sembra di non staccare mai?

AMI IL TUO LAVORO, MA NON RIESCI A DELEGARE O PRENDERTI UNA PAUSA, E COSÌ TI SENTI…

Intrappolato alla scrivania, sommerso da to-do list infinite che ti tolgono energia, spazio mentale e tempo per ciò che conta davvero.

 Stanco di perdere ore a rifare sempre le stesse cose, sogni soluzioni pronte all’uso che ti facciano guadagnare tempo e lucidità.

Demotivato dal disordine che regna nel tuo lavoro: gli errori si ripetono, le scadenze non vengono rispettate e vorresti solo lasciar perdere tutto.

Come sarebbe, invece, se il tuo Team fosse allineato sulle cose da fare, non regnasse la mancanza di comunicazione e di informazione sui progetti e i tuoi clienti ti consigliassero ad altri con entusiasmo. Sembra un sogno, vero? E invece è possibile. Vuoi scoprire come?

Scopri come posso aiutarti:

Ti guido nella riorganizzazione strategica del tuo business: analizziamo i processi, scegliamo gli strumenti giusti, strutturiamo un sistema di gestione solido e lavoriamo sul mindset per rendere il cambiamento concreto e duraturo.

Molto spesso siamo così immersi nel caos e nella confusione, che perdiamo la bussola! E’ importante avere una mappa dei propri processi step-by-step, per sapere di quali sistemi e risorse si ha bisogno e come ottimizzare la gestione degli asset aziendali per renderli più efficienti.

Nella tua Agenzia di comunicazione regna il caos, le scadenze non vengono rispettate e il Team naviga nel buio? Scopri il mio supporto strategico per le agenzie di comunicazione e marketing che desiderano strutturare i propri processi interni, migliorare la gestione dei progetti e ottimizzare la collaborazione del team.

DA DOVE PARTIRE

Prima di decidere quali incombenze stanno intasando la tua agenda e prosciugando le tue energie, è importante partire da un’ ANALISI.

Chiediti come lavori ogni giorno, hai già impostato dei flussi di lavoro, c’è qualcosa che vorresti migliorare o ottimizzare? Ci sono aspetti del tuo business che proprio non sai fare?

Individua i punti, i task o interi processi che non richiedono necessariamente una tua azione, ma che puoi affidare a qualcun altro. Domandati se questa persona può aiutarti nel lungo periodo a creare anche una mappa del lavoro che svolgete insieme, soprattutto per attività che sono ripetibili.

Passa poi la tua attenzione sui punti strategici, che quindi potresti tenere per te e per i quali è necessaria la tua presenza o la tua operatività. 

Chiediti come lavori ogni giorno, hai già impostato dei flussi di lavoro, c’è qualcosa che vorresti migliorare o ottimizzare? Ci sono aspetti del tuo business che proprio non sai fare?

Individueremo i punti, i task o interi processi che non richiedono necessariamente una tua azione, ma che puoi affidare a qualcun altro. Domandati se questa persona può aiutarti nel lungo periodo a creare anche una mappa del lavoro che svolgete insieme, soprattutto per attività che sono ripetibili.

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