Benvenuto e benvenuta in questa settima puntata del podcast “Un Project Manager in Agenzia. Strumenti e idee per ORGANIZZARE il lavoro di Aziende e Agenzie di Marketing”, dedicato a ottimizzare la gestione dei progetti di PMI e agenzie.
Se ti sei mai trovato a combattere con le sfide della gestione di un team da remoto o a cercare il modo migliore per rendere il tuo business scalabile, questo episodio è fatto su misura per te.
In questa puntata, esploreremo come ottimizzare i processi e creare un business scalabile attraverso i giusti sistemi per scalare il business.
Ecco una breve sintesi di cosa troverai in questa puntata:
- Falsi miti della scalabilità: Sfatiamo le idee comuni su come rendere il proprio business scalabile. Scopri perché non è necessario investire in costosi tool e come la semplicità può a volte fare la differenza.
- Il mito degli strumenti all-in-one: Approfondiamo perché l’acquisto di strumenti che promettono di fare tutto non sempre è la soluzione migliore e quali sono le alternative più efficaci per ottimizzare il lavoro.
- Organizzazione personale vs. organizzazione del business: Parliamo del mito che una buona organizzazione personale si traduca automaticamente in efficienza lavorativa e come migliorare i processi aziendali indipendentemente dalle abitudini personali.
- Gestione degli errori e preparazione alle emergenze: Esaminiamo perché avere procedure dettagliate non elimina gli errori, ma come queste possono aiutarti a prepararti meglio per affrontare le emergenze.
- Budget e investimenti: Analizziamo come investire saggiamente in strumenti e processi senza spendere una fortuna e come fare una chiara analisi dei bisogni per una gestione efficiente del business.
Non perdere l’opportunità di scoprire come affrontare le sfide della scalabilità senza cadere nelle dicerie comuni. Ascolta la puntata del podcast 🎙️